自転車屋さんには特に法的な営業許可はいりません。
(中古を販売する際は古物商が要りますが)
明日から誰でも始められます。
とは言え、最初は１人で始めても少し忙しく固定経費が出せそうならば
スタッフを雇う考えも。
当然です。
でもコンサル時には１人で出来ないことなら依頼、注文を
受けないくらいで日々の営業を見直すべきと説明します。
- ワンオペでの効率見直しが一番改善速度が上がる
- やっぱり固定経費なので苦しい時に切らざるを得ない
- 自分との相性はずっと悩まされ続ける
スタッフをどう使い、育てるかはご自身次第です。
とは言え自分のやり方と違っていると時間もお金も無駄になります。
幸い、自転車屋さんは１人で回せます。
その分、自分が２人いればと思うこともありますが。
ワンオペにはヒントとチャンスが
たくさんあります
コンサル時にはワンオペスケジュール表を作ること多めです。
一緒に作成していると気付くことがたくさんあり、
その改善だけでスタッフが必要なかったという事例も。
効率化こそがワンオペの最大の目標です。
逆説になりますがその分人を育てるのは知識と経験が
別に必要です
