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思想や構造を再定義する
CUEGO / キューゴー|組織とブランドの「自走力」を設計する
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サブスクリプション– tag –

  • ビジネス・インサイト

    日本の「e-Bikeガラパゴス」を突破する共創戦略。2026年、ママチャリの次に来る「生活変革モビリティ」の正体 (Breaking Japan’s e-Bike Galapagos: Co-creating Life-Changing Mobility in 2026)|CUEGO

    自転車業界の構造課題を解決するCUEGOの分析レポートです。1年前、私は欧米と日本のe-Bike市場の乖離を分析し、「日本独自の共創」の必要性を説きました。2026年現在、このガラパゴス化は「障壁」ではなく、世界に先駆けた「超高齢化社会の移動解」を見出...
  • ビジネス・インサイト

    駐輪場は「ただ置く場所」ではない。2026年、駅駐輪場を巨大な「メンテナンス・ドック」に変えるオンライン戦略 (Redefining Parking as a Service: Transforming Stations into Maintenance Hubs in 2026)|CUEGO

    自転車業界の構造課題を解決するCUEGOの分析レポートです。数年前、駅駐輪利用者へのオンラインアプローチの可能性を提言しました。2026年現在、スマートフォンの普及とリモートワーク、オフィス回帰の混在により、駐輪場は「移動の結節点」から、車両が静...
  • 乗るお客さまと買うお客さま
    ビジネス・インサイト

    乗るお客さまと買うお客さま|CUEGO

    乗るお客さまと買うお客さま 「自転車販売」とはお客さまに購入してもらうが必須。もちろん業界や販売店にとって乗ってもらうお客さまとは「購入してもらう」がイコールの存在でした。ところが必ずしも「乗る」と「買う」が同じでは無くなっています。時代...
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