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モノを売る時代から、人と地域の「体験(CX)」を自走させる時代へ
CUEGO / キューゴー|次世代自転車ビジネス&サイクルツーリズムの戦略基盤
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  2. 地域創生・観光開発

地域創生・観光開発– category –

自転車をハブにした、社会や地域へのアプローチ。

  • 地方自治体のサイクルツーリズムにおいてサービスを無料の奉仕と勘違いするバグをデトックスし旅行者が喜んでお金を支払う高付加価値な有料サービスをCUEGO独自の自治体向け業務レーダーチャートで再構築するイメージ
    地域創生・観光開発

    自治体観光提供サービス編|CUEGO

    販売店コンサルでもこんな認識がほとんど参考記事/自転車販売店サービス商品構成編←クリック サービスって無料じゃないの 有料ならサービスじゃない お得ならその位してくれても 英語「service」はまず「サービス」と変換されます。もちろん、「奉仕する」...
  • 地方自治体のサイクルツーリズムにおいて綺麗なだけで走らせるだけの金太郎飴Webサイトをデトックスし地元の食や宿泊や体験へ繋げて地域経済を回すCUEGO独自の自治体向け業務レーダーチャート再構築のイメージ
    地域創生・観光開発

    自治体ウエブサイト観光編|CUEGO

    ウエブサイトが古くて作っただけサイト。販売店コンサルではそういう事例が多めですが自治体ではさすがに少ないです。規模の大きさが比べ物になりませんから比較することもできませんが。それでも「自治体自転車観光」になるとパターンが決まっていて差別...
  • 地方自治体のサイクルツーリズムにおいて有名な建築物や観光地だけに頼るバグをデトックスし地元の当たり前な日常や歴史の過程を旅行者の非日常体験へとCUEGO独自の業務レーダーチャートで再構築するイメージ
    地域創生・観光開発

    自治体地域歴史編|CUEGO

    販売店コンサルに引き続き「自治体自転車観光」におけるコンサルポイントのレーダーチャートの要素です。店舗とは比べ物にならないほどの大きさ規模ですがそれでも各要素に仕分けていくと面白いことも分析できます。自治体コンサル時にはやっぱりこれが最...
  • 地方自治体のサイクルツーリズムにおいて競合が存在しないという甘い認識をデトックスし旅行者の時間を奪い合う真のライバルをCUEGO独自の自治体向け業務レーダーチャートで炙り出して自地域の強みを強固にし広域連携へ繋げるイメージ
    地域創生・観光開発

    自治体レーダーチャート内観について-2|CUEGO

    内観−1←クリック 内観1は自治体コンサルにおけるレーダーチャートのなかで見えにくい部分でも関わるスタッフについてお伝えしました。今回は販売店コンサルトは大きく異なるライバル、つまり競争相手についてです。例えばスポーツにおけるレースなどでは競...
  • 地方自治体のサイクルツーリズムにおいて担当者の人事異動による施策の形骸化や現地対応の崩壊をデトックスし地域全体での適切な人員配置と永続する自転車観光業務マニュアルをCUEGO独自の自治体向け業務レーダーチャートで構築するイメージ
    地域創生・観光開発

    自治体レーダーチャート内観について-1|CUEGO

    自治体レーダーチャート-1←クリック自治体レーダーチャート-2←クリック 先週は私共のコンサルをおこなうときに現在の強みと課題点を洗い出すためのレーダーチャートについて自治体編の外観を二回に分けてご説明いたしました。外観とは来訪者が現地を訪れる...
  • 地方自治体のサイクルツーリズムにおいて単にルートマップを掲載しただけの観光サイトをデトックスし行政担当者が自ら地域を自転車で走って発見した生のワクワク感や当日のライブ情報をCUEGO独自の自治体向け業務レーダーチャートで発信するイメージ
    地域創生・観光開発

    自治体レーダーチャート外観についてー2|CUEGO

    自治体外観について-1 前回のレーダーチャート外観では販売店になくて自治体にあるものとして歴史の強みを取り上げました。その他の外観は販売店とも似ています。その要素とは 訪れたくなる観光資源の魅せ方 ルート上に自転車で探せる選択肢がある 来訪者...
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