組織開発・人材育成– category –
「人」の自走力を育てるためのアイデアや仕組み。
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組織開発・人材育成
みんなで考える時に考えないこと|CUEGO
講座では受講全員で考察することがあります。課題から自分の意見を決める。多数決を決めるより「意見をまとめる」コトに重きをおきます。大事なのは自分だけでまずは課題を考えること。こんな考え方が変だとか、周りに違和感もたれるかは関係なしで。でも... -
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わからないと考える時に整理すること|CUEGO
少し前のディリーレポートで紹介したのは自分自身のわからない事への整理術。今回は専門学校で生徒から「わからない」と言わた時バージョン。年齢差もありますし、当時の同い年の時と色んな環境が違いすぎます。最初は当時の自分に当てはめて考えていまし... -
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わからない事への知る第一手段|CUEGO
わからない事への知る第一手段 わからないことが知りたい。これは自転車の仕事を始めた40年前から全く変わりません。当時はわからないことがありすぎてどれから調べるか。それすら「わからなかった」のです。今は知るための道筋が見えてきたと感じます。そ... -
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e-learning/LMSを使わない手はない|CUEGO
e-learning/LMSを使わない手はない eラーニング自体はかなり昔からありました。しかし、色んな障壁があり導入が遅れている分野も多い。自転車業界もその一つ。なにしろ「技術は手で教えないとダメ」と信じて疑わない。もちろん自分で身に付けたものを「伝... -
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じっくり育てる事を否定しない|CUEGO
じっくり育てる事を否定しない 現代は「じっくり育てる」はとても嫌わる時代です。嫌われる理由の昔からありましたがその傾向は強いのです。「すぐ効果が現れない」。専門学校の仕事を通じてそこは痛感させられました。卒業時の目標は良い就職先を各生徒の... -
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手タレ足タレ目タレ|CUEGO
手タレ足タレ目タレ タイトルに並ぶ文字は「カラダの一部を使うタレント」のことです。何となく見たことがあると思っていてもカラダの一部ですから誰かが分からない場合がほとんどです。トリセツの仕事をさせてもらった時にそんな体験も。自転車も特にメン...
