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  3. 他業種に学ぶ-新聞屋編|CUEGO

他業種に学ぶ-新聞屋編|CUEGO

2026 8/12
リテール・VMD標準化
2023-06-142026-08-12
自転車販売店における新聞販売店のビジネスモデル移植と経営改革顧客データカルテと地域の信用を活用し待ちの商売から脱却するイメージ

新聞は読まなく(宅配しなく)なりました

以前ならばどの新聞(社)を定期購読するかで
景品をもらえてた時代が懐かしいです。
20年かけて発行部数は半減しています。
出典/一社日本新聞協会
当時は経営者として年収数千万があったようなので
まさに1970年代までの自転車販売店です。

もちろんまだ「定期購読」はあります。
とは言え、現代では購読料だけでは経営は成り立たず。
新聞に挟まれている広告費も減少しています。
しかし「新聞屋」さんには大きな武器があります。

地域の個人宅を毎日訪れている

防犯面の重要性を説く方も多い。
確かに。
では自転車販売店との共通点は。

  • 購入者の家族構成がわかりやすい
  • 街の小売店として認知(信用)されている
  • 訪問して商品を販売しやすい

要するに地域の個人データーが細かく入手+分析されている。
加えて「地域コミュニティーの一員」として認知されている。
大きな強みと言えます。

「待ち」の商売ではもったいない

きっと新聞屋の多くはこの特性を活かして
新聞販売以外を考えていらっしゃると思います。
自転車店でじっと待って「自転車完成車」だけを
商売の柱にする時代はそろそろ終わりです

リテール・VMD標準化
CUEGO経営プロトコル 地域密着店舗経営 新聞販売店モデル 異業種モデリング 自転車店顧客管理CRM
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