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モノを売る時代から、人と地域の「体験(CX)」を自走させる時代へ
CUEGO / キューゴー|次世代自転車ビジネス&サイクルツーリズムの戦略基盤
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  2. CUEGO経営プロトコル

CUEGO経営プロトコル– tag –

  • 自転車レース勝利ビジネスの限界と新時代ファンビジネスプロトコル200万円超の機材売りを脱却し日本のサイクルスポーツ市場を広げる自走式ブランディングのイメージ
    ブランディング・PR

    今も「自転車レース勝利ビジネス」は成り立つのか|CUEGO

    自転車レースは主に欧米で盛んなスポーツの一つ。都市伝説ではなく1980年代ではレースで勝利した月曜日に選手モデルの自転車の注文が殺到する事実もありました。でもそれは過去の話。 レース機材は数百万になり購入層が非常に限られる 以前はイベントでも...
  • 自転車ブランド体験のCX設計と長尺試乗プロトコル数分のチョイ乗りを脱却し週末3日間のしっかり乗りで購入意欲を高める自走式店舗のイメージ
    ブランディング・PR

    自転車ブランド体験から満足を得られるのか|CUEGO

    ブランドを知ってもらうにはブランド体験が不可欠。自転車であればひとまず「試乗」でしょうか。しかしこの試乗が曲者。多くの場合試乗できるのは長くて数分。サイクルモードライドなどのイベントでも多くの方が試乗したいので「数キロの体験」です。お試...
  • 売れない時代における自転車ブランド戦略とインナーブランディングプロトコル見た目ではなくチームの行動ベクトルを揃えて最大効果を生む自走式組織のイメージ
    ブランディング・PR

    売れない時代にこそ自転車ブランド戦略|CUEGO

    自転車が売れない時代です 売れてるよ。そう答えられる販売店はここ数年で大きく減りました。コロナが変えた。いえいえ。売れない事はすでに始まっていました。ただその傾向が加速しただけ。世の中の色んな変化同様です。だからこの「時代に応じた戦略」を...
  • 自転車販売店におけるターゲットの絞り込みとポジショニングプロトコル万人のための店を脱却し理想の顧客だけを引き寄せる自走式店舗のイメージ
    リテール・VMD標準化

    自転車店にとってどんなお客さまが必要か|CUEGO

    お客さまは神さまです 昔から引用される小売店に伝えられている語意。どんな方でも「お客さまは大切」にしなさい。と勘違いがあるようです。これには諸説あるので説明は省きます。どんな方でもお客さまになりうる。それは大量消費時代。つまりモノが足りな...
  • 自転車販売店におけるGoogle口コミ分析と初来店CX改善プロトコル入店時の対応不備による低評価を防ぎネット上の評判を高める自走式店舗のイメージ
    リテール・VMD標準化

    自転車店におけるGoogle口コミを分析する|CUEGO

    Googleで店舗検索をすると「店舗情報」に続き利用したユーザーの「口コミ」があります。Googleアカウントを持っていれば書込可能です。書込内容の特徴はもちろんあります。 スタッフが親切で親切でした。お客さまの扱いしてもらえなかった。 前回の「クレ...
  • 自転車販売店におけるクレーム対応とリスク管理プロトコル接客態度によるトラブルを防ぎ連絡の主導権を握って早期収束を図るイメージ
    リテール・VMD標準化

    自転車店ではクレームは接客から始まる|CUEGO

    クレーム。自転車屋がうけるいつもの光景です。自転車におけるクレームには明確な傾向があります。代表は専門学校でも8年間講義いたいました。日本語のクレームって和製英語。英語のclaimとはかなり異なります。日本的なクレームの多くは以下になっていま...
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