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モノを売る時代から、人と地域の「体験(CX)」を自走させる時代へ
CUEGO / キューゴー|次世代自転車ビジネス&サイクルツーリズムの戦略基盤
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  2. CUEGO経営プロトコル

CUEGO経営プロトコル– tag –

  • 自転車販売店における本屋のビジネスモデル移植と経営改革店舗数半減の淘汰を乗り越え自転車の新しい体験価値を創造する自走式店舗のイメージ
    リテール・VMD標準化

    他業種に学ぶ-本屋編|CUEGO

    斜陽産業の一つ。人間が「本を読まなくなった」わけではありません。本屋さんで本を買わなくなった。買わなくなったから本屋さんが激減した。 本の通販システムが大進化した(流通革命) 中古本のやり取りが促進された(買取りと販売網) 電子書籍が一般的にな...
  • 自転車販売店における新聞販売店のビジネスモデル移植と経営改革顧客データカルテと地域の信用を活用し待ちの商売から脱却するイメージ
    リテール・VMD標準化

    他業種に学ぶ-新聞屋編|CUEGO

    新聞は読まなく(宅配しなく)なりました 以前ならばどの新聞(社)を定期購読するかで景品をもらえてた時代が懐かしいです。20年かけて発行部数は半減しています。出典/一社日本新聞協会当時は経営者として年収数千万があったようなのでまさに1970年代までの...
  • 自転車販売店におけるガソリンスタンドのビジネスモデル移植と経営改革組み立て整備時間のコスト削減と異業種連携による収益多角化のイメージ
    リテール・VMD標準化

    他業種に学ぶ-ガソリンスタンド編|CUEGO

    クリーニング屋に引き続き参考にしたい異業種。以前はたくさんあった「ガソリンスタンド」です。オーナーなら説明の必要はありません。3年前の資料です。 給油所(SS)数: 28,475給油所令和2年度末に比べて530給油所の減少 出典「資源エネルギー庁」毎年...
  • 自転車販売店におけるクリーニング店のビジネスモデル移植と経営改革待ちの商売を脱却し雨の日でも儲かる攻めのサービスを構築するイメージ
    リテール・VMD標準化

    他業種に学ぶ-クリーニング屋編|CUEGO

    知らない街に訪れて必ずあるのは「床屋(ヘアーサロン)」と「クリーニング屋」です。最近ならコンビニって言われるかも。でもコンビニがないエリア少なくなく、そんなエリアにすら2つはあります。髪を切ったり、洗濯することは日々の生活に不可欠。 でも「...
  • 自転車販売店における他業種ビジネスモデルの移植と経営改革古い商習慣を脱却し他業界の当たり前を取り入れて人時生産性を高める自走式店舗のイメージ
    新規事業・異業種参入

    自転車ビジネスを他業種に学ぶ|CUEGO

    自転車ビジネスは「古い商習慣」がたくさん。例えば 「ファックス発注」がまだ存在している ECよりも来店主義が優先順位高め 自転車本体は現金仕入が一般的 他業種ではすでに絶滅した商習慣も多めで。いわばビジネスの「ガラバゴス化モデルケース」。特に...
  • 自転車販売店におけるSNSの独り言リスク管理と人柄発信プロトコルプライバシーを守りつつスタッフの趣味やつぶやきで親近感を生み出すイメージ
    リテール・VMD標準化

    自転車販売店SNS使い方-独り言編|CUEGO

    独り言とは「会話として成り立っていない」言語。でも、SNSでは「独り言」もタイムラインという仕組みで誰かの目に留まります。文字や音声でもそれは言語として広がります。実はこの使い方シリーズの中でもどうしても取り上げたかった。 独り言が意外に多...
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