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ウエブサイトが古くて作っただけサイト。販売店コンサルではそういう事例が多めですが自治体ではさすがに少ないです。規模の大きさが比べ物になりませんから比較することもできませんが。それでも「自治体自転車観光」になるとパターンが決まっていて差別...

販売店コンサルに引き続き「自治体自転車観光」におけるコンサルポイントのレーダーチャートの要素です。店舗とは比べ物にならないほどの大きさ規模ですがそれでも各要素に仕分けていくと面白いことも分析できます。自治体コンサル時にはやっぱりこれが最...

コンサルの大事なポイントなんと言っても「強み」。 強みを伸ばすほうがいいのですか？弱みを消すほうがよいのですか？ こんな事を聞かれます。そんな時には強いと思っていることと弱いと思っていることを一枚の紙に書き出してもらいます。そうすると面白...

多くの自転車販売店に見られる特徴。 スペース効率がかなり悪い事例が多い でしょうか。汚いとか整理されていないというレベルではなく。スペース効率はつまり家賃がかかっている意識がない。置いているのに家賃がかかるんですが。 お預かりしている自転車...

レーダーチャート作成時に一番面白いのが競争相手でしょうか。競争相手はいますか？競争相手はどこ(店舗名)ですか？に対する回答で一番多いのが 競争相手はいません。 ですね。もし仮にいなかったら「商売はもっと成功」するはず。自分(自店)肯定が強めな...

自転車屋さんには特に法的な営業許可はいりません。(中古を販売する際は古物商が要りますが)明日から誰でも始められます。とは言え、最初は１人で始めても少し忙しく固定経費が出せそうならばスタッフを雇う考えも。当然です。でもコンサル時には１人で出...