リテール・VMD標準化– category –
現場の生産性を上げ、利益を残すための仕組み。
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組織開発・人材育成
早送りとスローモーションで心がけたいこと1|CUEGO
最初に自転車技術指導に関わり始めたのは2000年初頭です。約20年の経験を続けているのは弊社だけです。最初は著作本から始まりました。解説しながら同じことをおこなっていただく「ワークショップ」スタイル。それから2004年から「動画で表現する」が加わ... -
リテール・VMD標準化
自転車ファンと会費と活動を再構築する1|CUEGO
自転車の好きな方集まれ 自転車販売店広告に散見された「昭和時代」キーワード。多くの方はイメージできないかもしれません。私が自転車販売店を経営した始めた昭和時代にはスポーツ自転車に乗られる方はそれだけ少なかった。年間を通して女性のお客さまが... -
組織開発・人材育成
スマートフォン完結の学び方1|CUEGO
スマフォだけで学べれば良いのに eラーニングの仕事をさせてもらう度にこの「スマートフォン完結型教育」のスピードが加速していると感じます。数年前までは自転車教育と言えば現場、集合ともに「直接教育」でした。もちろん映像を介しての「間接教育」で... -
組織開発・人材育成
チーム力を高める最初に揃えること|CUEGO
チーム力。団体スポーツはもちろんですが個人スポーツでも1人では結果達成は無理。視聴者からはみえていないことがたくさんあってこそ「チーム」です。プロでなくてもチームとして業務をこなす時に大事なことってなんでしょうか。 達成する目標とゴールを... -
組織開発・人材育成
コソ連が実を結ぶための決め事|CUEGO
いいから練習しろ。つべこべ言わずに コソっと練習する「コソ連」は世の中では流行らない。きっと「練習する」ことを誰かに依存しているからだと思います。練習は以前お伝えしたようにあくまで「自分のため」だけです。もちろん練習の成果は他人のためにな... -
組織開発・人材育成
新技術やテクニックを上書きして欲しい| CUEGO
新しい技術、テクニック(手法)はどこから生れるか 前回の「繰り返す」からの関連したタイトルです。自転車の世界を長らく続けていると感じることがあります。自転車のカタチには変化がない。約200年までのカタチは国内でも自転車博物館がありますからそ...
