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モノを売る時代から、人と地域の「体験(CX)」を自走させる時代へ
CUEGO / キューゴー|次世代自転車ビジネス&サイクルツーリズムの戦略基盤
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  2. リテール・VMD標準化

リテール・VMD標準化– category –

リテール・VMD標準化組織開発・人材育成

現場の生産性を上げ、利益を残すための仕組み。

  • 自転車販売店における自走式接客プロトコル口頭のおしゃべりを脱却しWebとVMDと直感POPで会話なしで感動と即決を生む自走式店舗のイメージ
    リテール・VMD標準化

    自転車販売店強み接客編|CUEGO

    当店の強みは接客力です そういうお店は以前はありました。なぜなのかはわからずに聞いてみると「接客=トーク」捉えていたようです。接客とは話す事の一部ですがそこには説明力が不可欠です。 自転車専門用語をわかりやすく変換できる 知っている専門知識...
  • 自転車販売店における立地戦略プロトコル一等地神話を脱却し業種細分化と動線設計で家賃コストを抑える高収益な自走式店舗のイメージ
    リテール・VMD標準化

    自転車販売店強み場所編|CUEGO

    街の中心地に立地すれば売れる 毎日使わない小売店において「神話」に近づいています。もちろん毎日つかうスーパーやコンビニは別ですけど。少なくても自転車店は立地に左右されにくい職種。 修理メンテナンス専門店ならば自転車が集まる場所 販売専門店な...
  • 自転車販売店における厳選在庫VMDプロトコル大量の在庫展示を脱却しプロの目で絞り込んだセレクト商品で資金繰りと高粗利を両立する自走式店舗のイメージ
    リテール・VMD標準化

    自転車販売店強み在庫編|CUEGO

    たくさんの在庫から選んでください 自転車店では長らく「在庫が豊富」が売り文句でした。今は回転率がかなり高いチェーン店以外はすでに「死語」です。 仕入代金と在庫するための固定費が合わない 店舗来店して選ぶ確率が大きく減っている 自転車はサイズ...
  • 自転車販売店における強み分解プロトコル主観を排し他人目線で店舗要素を解体して本物のストロングポイントを掘り起こす自走式店舗のイメージ
    リテール・VMD標準化

    自転車販売店の強みとは|CUEGO

    ストロングポイント(強み)がわからなった コンサルをさせてもらう時に一番よく聞く「お悩み」です。ご自身で強みがわかればそれに越したこと有馬あせん。でも店舗を拝見しているとパターンがあるのです。 強みを他店とどうしても比較してしまう 一番の強み...
  • 自転車販売店におけるカスタマジャーニーマップ効果と他人目線分析プロトコル主観を排して店舗課題を客観視し改善行動を起こす自走式店舗のイメージ
    リテール・VMD標準化

    カスタマジャーニーマップ効果とは|CUEGO

    今週はビジネスの世界でもよく使われている「カスタマジャーニーマップ」について。実際に使ってみると「大きな発見」だけではなく日々の「営業改善」にすぐにとても役立ちます。 営業のスケジュールが効率且つ最大化する セレクトショップかつお客さまの...
  • 自転車販売店における有料サービスCJMとリピーター囲い込みプロトコル無料対応を全廃し自店独自の有料価値で良質な常連客を育てる自走式店舗のイメージ
    リテール・VMD標準化

    CJM自転車店各種サービス利用編|CUEGO

    サービスって無料なの。そりゃ大変だな 特に日本では「サービス」って言葉は「無料作業」というおまけ要素が強いですね。基本的にはサービスとは本来「お店独自のメニュー」ではないでしょうか。サービスは「有料で提供」するもの。 他店にはない独自の提...
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