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モノを売る時代から、人と地域の「体験(CX)」を自走させる時代へ
CUEGO / キューゴー|次世代自転車ビジネス&サイクルツーリズムの戦略基盤
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  1. ホーム
  2. リテール・VMD標準化

リテール・VMD標準化– category –

リテール・VMD標準化組織開発・人材育成

現場の生産性を上げ、利益を残すための仕組み。

  • 自転車販売店と自治体観光におけるQRコードとデジタル活用の推進ワンオペの負担軽減とスマートフォンによる一元化で現場を効率化するDXイメージ
    リテール・VMD標準化

    表示価格とQRコードの関係がすすむ-2|CUEGO

    パート1はこちらです←クリック 前回は日本の「現金主義」も含めてなぜキャシュレスが進まないのかもお伝えしました。コンビやスーパーでまだ現金を使う場面を見ると痛感します。もちろん、自転車販売の現場でも。しかし、色んなメリットが使われてないので...
  • スポーツ自転車販売店のコンサルティングにおいて毎月発生する家賃に対して店舗スペース活用効率が悪いバグをデトックスし坪単価利益を最大化するゾーニングとレイアウトをCUEGO独自の業務レーダーチャートで再構築するイメージ
    リテール・VMD標準化

    自転車販売店スペース効率編|CUEGO

    多くの自転車販売店に見られる特徴。 スペース効率がかなり悪い事例が多い でしょうか。汚いとか整理されていないというレベルではなく。スペース効率はつまり家賃がかかっている意識がない。置いているのに家賃がかかるんですが。 お預かりしている自転車...
  • スポーツ自転車販売店のコンサルティングにおいてライバルはいないと思い込む井の中の蛙バグをデトックスし真の競合店舗調査と考察から自店の強みをクリアにするCUEGO独自の業務レーダーチャート再構築のイメージ
    リテール・VMD標準化

    自転車販売店競争相手編|CUEGO

    レーダーチャート作成時に一番面白いのが競争相手でしょうか。競争相手はいますか?競争相手はどこ(店舗名)ですか?に対する回答で一番多いのが 競争相手はいません。 ですね。もし仮にいなかったら「商売はもっと成功」するはず。自分(自店)肯定が強めな...
  • スポーツ自転車販売店のコンサルティングにおいて忙しいからと安易にスタッフを雇うバグをデトックスしワンオペ専用スケジュール表と効率的な作業動線で人件費を抑えて高収益化するCUEGO独自の業務レーダーチャート再構築のイメージ
    リテール・VMD標準化

    自転車販売店スタッフ編|CUEGO

    自転車屋さんには特に法的な営業許可はいりません。(中古を販売する際は古物商が要りますが)明日から誰でも始められます。とは言え、最初は1人で始めても少し忙しく固定経費が出せそうならばスタッフを雇う考えも。当然です。でもコンサル時には1人で出...
  • スポーツ自転車販売店のコンサルティングにおいて身内ノリのショップクラブが新規客を排除するバグをデトックスし自転車と体験を楽しむゆるい繋がりのコミュニティをCUEGO独自の業務レーダーチャートで再構築するイメージ
    リテール・VMD標準化

    自転車販売店会員クラブ編|CUEGO

    販売店にとって「クラブを持つこと」の重要性はたくさんありました。クラブ員は固定のお客さまになりえます。だからこそ店舗でのクラブ活動には店舗として力を入れてきた。当時の私もです。それが時を経てクラブ活動の意義も変わってきました。 販売店への...
  • スポーツ自転車販売店のコンサルティングにおいて店主自身がうちは入りにくくないと思い込むバグをデトックスし外から店内の様子が見える空間と清潔な店舗導線をCUEGO独自の業務レーダーチャートで再構築するイメージ
    リテール・VMD標準化

    自転車販売店導線入りやすさ編|CUEGO

    販売店コンサルをする時にこの認識のズレは大きいです。前回の「サービス」はそのものの語意が違うのに比べて多くの販売店ではこう思っています 店舗は商品もきちんと揃えているし「入りにくさ」はない 基本的にはそう考えいる販売店は「入りにくい」です...
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